В ноябре на территории производственных цехов и других подразделений завода компании Roto Frank в Ногинске состоялся ежегодный аудит RPS (производственной системы Roto).
Аудитором выступал представитель из головного подразделения Группы компаний Roto Frank AG Леонард Брайг – руководитель технического процесс-менеджмента. На долю монтажного и штамповочного производства пришлась большая часть контрольных мероприятий. Отделы логистики, качества, индустриального инжиниринга, служба сервиса и инструментальный цех также были вовлечены в аудиторскую проверку.
В ходе аудита были подведены итоги эффективности функционирования системы, сопоставлены намеченные цели и достигнутые успехи, произведена оценка потенциала дальнейшего развития. Сотрудникам Roto Frank была предоставлена возможность обсудить с высшим руководством перспективы дальнейшего развития производственных мощностей, а также обменяться мнениями и получить рекомендации в направлении бережливого производства.
Результаты RPS-аудита 2014 года превзошли все ожидания. Они отражают уровень достижений и рабочее состояние производственной системы Roto. По мнению аудитора, на базе вопросов по направлениям «ноль дефектов», «принцип потока», «принцип вытягивания», «принцип такта», «постоянное улучшение» удалось совершить рывок и превысить установленную на текущий год целевую планку.
Прошедший аудит стал уже третьим по счету, но его результаты наиболее значимы для завода Roto Frank в г. Ногинске. Если в прошлом году оценка была произведена в отношении реализации и применения инструментов бережливого производства в обучении руководящего состава, то этот год ознаменован уровнем овладения бережливым мышлением и реализацией такого подхода в ежедневной деятельности. Компания Roto Frank всегда держит курс на улучшение производственных процессов.